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新雅軒玉龍雪山信仰之旅:凝聚力量,沖刺未來!

發(fā)布時間:2024-10-31 | 編輯:新雅軒 | 瀏覽量:414



團(tuán)隊(duì)的凝聚力、文化傳承以及對目標(biāo)的堅(jiān)定信念,是企業(yè)發(fā)展過程中最基本、最深沉和最持久的力量。



2024年10月21日,新雅軒董事長杜延濤、新雅軒聯(lián)合創(chuàng)始人/執(zhí)行副總裁鄭天力、全國十多個大區(qū)負(fù)責(zé)人及各級管理負(fù)責(zé)人再次踏上信仰之旅的征程,在玉龍雪山感受自然、凈化心靈,旨在將新雅軒“客戶天大、奮斗為本、結(jié)果為綱、共創(chuàng)第一和自我批判”的企業(yè)核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,提升企業(yè)核心競爭力。




新雅軒全員秉承著“自我批判”的核心價值觀,深知只有不斷反思和總結(jié),才能持續(xù)進(jìn)步。因此,此次活動的第一站,便是召開復(fù)盤會議,對前三季度的經(jīng)營成果展開深入剖析。



會議上,各部門負(fù)責(zé)人紛紛匯報(bào)了本部門的工作情況。通過對銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的分析,大家清晰地看到了公司在前三季度取得的成績。新雅軒在餐飲標(biāo)準(zhǔn)化訂制領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,產(chǎn)品系列不斷豐富,客戶群體持續(xù)擴(kuò)大。



然而,在取得成績的同時,也暴露出了一些問題。例如,部分產(chǎn)品的市場反饋不如預(yù)期,客戶服務(wù)還存在提升空間,團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有待提高等。針對這些問題,各部門成員都積極參與討論,提出了一系列可行性措施,共同推動公司發(fā)展。




目標(biāo)是前進(jìn)的動力,新雅軒全員堅(jiān)持“奮斗為本、結(jié)果為綱”,在公司發(fā)展過程中,向來以“高追求、高節(jié)奏、高協(xié)同、高績效、高回報(bào)”嚴(yán)格要求自己,始終勇于拼搏,全力以赴完成目標(biāo)。



通過復(fù)盤會議,各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確了自身的發(fā)展目標(biāo),始終秉持“客戶天大”的核心價值觀,建立起嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系,計(jì)劃定期定時分析目標(biāo)進(jìn)展情況,與公司各部門團(tuán)結(jié)一致打群架,及時解決出現(xiàn)的問題,共同推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


新雅軒全員始終堅(jiān)定信念,以充滿挑戰(zhàn)的目標(biāo)激勵自己奮斗,堅(jiān)持與公司共同成長,實(shí)現(xiàn)自己和家庭的物質(zhì)精神雙豐收。




活動的最后一站,新雅軒全員踏上玉龍雪山攀登之旅,在雪山的壯麗景觀中洗滌心靈,在自然與文化的交融中汲取靈感,進(jìn)一步深化對企業(yè)使命和愿景的理解,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。


在玉龍雪山一步一步地向上攀登,新雅軒全員不僅是走在登山之路上,同時也是更加堅(jiān)定地選擇和新雅軒一路同行,朝著新雅軒 “做世界一流食品企業(yè),讓奮斗者實(shí)現(xiàn)物質(zhì)精神雙豐收” 的企業(yè)愿景邁進(jìn)。



在第四季度的沖刺中,新雅軒也將不斷踐行“客戶天大”的核心價值觀,繼續(xù)深入了解客戶需求,與各位餐飲同仁攜手共創(chuàng),不斷推出更多符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。


展望未來,新雅軒將始終以提供“【餐調(diào)訂制+鍋氣菜】一站式標(biāo)準(zhǔn)化整體解決方案”為己任,在發(fā)展中牢記“客戶天大、奮斗為本、結(jié)果為綱、共創(chuàng)第一和自我批判”的核心價值觀,努力在中餐標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率,持續(xù)提升綜合服務(wù)效能!





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