★新雅軒延安信仰之旅★

堅定信仰   邁向未來

信仰，是引領(lǐng)我們前行的明燈，是我們永不放棄的動力，它是每個人內(nèi)心深處最真摯的堅守，也是我們共同追求的價值所在。

那么，對于我們新雅軒人來說，信仰又是什么呢？

01

2023年12月8日，為了加強公司內(nèi)部的團隊凝聚力和向心力，新雅軒董事長杜延濤、副總裁鄭天力、全國十多個大區(qū)負責(zé)人及各級管理負責(zé)人前往陜西，踏上了為期3天的延安信仰之旅。

此次旅行旨在通過參觀延安革命遺址、進行戰(zhàn)略研討和分享心得體會，加強團隊凝聚力和向心力，明確公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。

首先，我們參觀了延安革命紀念館、楊家?guī)X革命舊址等，深入了解中國共產(chǎn)黨在革命時期的艱苦奮斗和堅定信仰。在延安，我們見證了中國共產(chǎn)黨人如何在艱難環(huán)境中堅守信仰，為民族獨立和人民幸福而奮斗。

在參觀遺址時我們看到了革命偉人艱苦的生活條件，雖然處境困難，但是他們艱苦奮斗打勝仗的信仰堅定不移。

信仰的力量有多大？信仰的力量是無窮的，它可以讓人在艱苦的環(huán)境下堅持自己的理想和追求，為了實現(xiàn)革命的勝利而不懈奮斗。

02

使命呼喚擔(dān)當，榜樣引領(lǐng)前行。新雅軒的奮斗者們牢記信仰，發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，將企業(yè)價值觀和文化深植心中！

陳海林作為華東大區(qū)銷售負責(zé)人，曾帶領(lǐng)團隊獲得榮譽，培養(yǎng)出三位區(qū)域負責(zé)人。在公司需要調(diào)動時，他毅然放棄原有業(yè)績，將客戶移交給原區(qū)域的兄弟們。他來到新市場后，面對困難，重新建立團隊，創(chuàng)造多個銷售奇跡，業(yè)績再次增長。他的延安艱苦奮斗和新雅軒奮斗為本的精神，激勵著新雅軒每一個人。

除了陳海林，還有拿下“龍頭增長獎”王宇翔，得到“天府爆汁脆皮鴨銷售突出獎”的許峻赫，除了他們，我們新雅軒還有許許多多個奮斗者，他們不僅始終保持著革命的艱苦奮斗精神，而且積極踐行新雅軒奮斗為本的使命。

我們深知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，延安精神則是指引前進的明燈。在此次延安紅色文化的熏陶下，我們更加明白了信仰的重要性。

除了參觀遺址，我們還討論了2024年戰(zhàn)略目標，在顧問楊老師的指導(dǎo)下，深入探討并確定了我們新雅軒人需要完成的四個信仰——“事業(yè)信仰”、“使命信仰”、“規(guī)則信仰”和“責(zé)任信仰”。

我們最主要的信仰是什么？是讓新雅軒成為一個偉大企業(yè)！食品行業(yè)市場空間巨大，我們的愿景就是成為世界一流食品企業(yè)，讓奮斗者實現(xiàn)物質(zhì)精神雙豐收，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。我們都知道，所有的大目標都是一個一個小目標組成的，而我們現(xiàn)下最重要的目標，也就是馬上要來臨的2024年的目標——“成就大客戶，做實高增長。”

新雅軒市場部所做的產(chǎn)品調(diào)研就是一個成就大客戶很好的例子。新雅軒市場部為了深入了解品牌，他們會做調(diào)研，針對目標客戶進行立項，并基于該品牌味型升級的思考做提升和拓展，打造最具競爭力的爆品。

我們始終以客戶為中心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。市場部是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵，他們通過深入研究和努力，更好地理解客戶需求，并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這就是市場部通過研究和努力，成就客戶的過程。

03

在戰(zhàn)略會議上，董事長杜延濤表示，“我們要始終堅持共創(chuàng)第一、奮斗為本、結(jié)果為綱、自我批判的原則。”此外，他還著重強調(diào)了“事業(yè)信仰”、“使命信仰”、“規(guī)則信仰”和“責(zé)任信仰”這四大信仰對于新雅軒未來的發(fā)展的重要性。

這次為期三天的延安信仰之旅讓我們深刻認識到了信仰的重要性，也更加堅定了我們?yōu)樾卵跑幨聵I(yè)奮斗的決心。我們將帶著延安的精神和力量回到工作中去，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗！

我們相信，只要我們堅定信仰、勇往直前，就一定能實現(xiàn)我們的愿景——成為世界一流食品企業(yè)！

在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，新雅軒將堅定信仰、勇往直前。我們將繼續(xù)傳承和發(fā)揚延安精神和新雅軒文化，為實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標而不懈努力！要以紅色文化為引領(lǐng)，傳承革命精神，為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。